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【什么是IT管理规划】

在理解企业发展战略和评估企业IT现状的基础上,结合所属行业信息化方面的实践和对最新信息技术发展的认识,提出企业信息化建设的远景、目标和战略,以及具体信息系统的架构设计、选型和实施策略,全面系统地指导企业信息化建设,满足企业可持续发展的需要。

 

【为什么要做IT管理规划】

随着IT的发展,社会的运作节奏越来越快,各行各业的竞争也越来越激烈。在此过程中,IT在企业中的应用也越来越广泛,越来越深入。对企业而言,IT的作用不再仅仅停留在规范管理、提升效率的层次,而成为逐渐强化和提升企业核心竞争力的强有力手段。可以帮助企业步入IT建设正轨化道路,提升企业整体协作能力、整体竞争能力。同时,战略规划可以帮助企业改变以往无序的、没有战略意识的企业IT建设模式,集合人类利用信息技术的智慧、经验,融合企业经营战略。

【IT组织在实施管理改进中面临的困惑】

 

 

【IT管理规划是IT规划的重要组成部分】


 

【IT管理规划使得IT管理能够实现全局规划、逐步改进】
IT管理规划是IT战略规划在IT管理层面的落地,为IT业务战略的实现,提供基本的基础。
IT管理规划促使管理人员站在全局化和大局观的角度去看待、评估组织的IT管理现状和未来。
IT管理规划促进组织对现有IT管理问题和需求进行全方位的诊断与梳理,能够针对当前问题和改进方向进行IT系统实施。
IT管理规划是组织IT管理体系建设、优化工作的长期性指导体系,为IT管理改进方向、IT治理、IT服务管理、IT投资等工作提供直接的指导和方案

 

【怎么实施IT管理规划】

 

【为什么找天帷做IT管理规划】

【多体系整合】

 

【标准化项目管理,成熟的服务品质】
天帷项目的实施和管理依据国际化项目管理规范,充分利用公司内部资源为客户提供更满意的服务。天帷咨询以项目目标完成和客户满意度为最终目标,有效地解决项目中经常遇到的资源冲突、目标冲突等问题,应对项目实施中遇到的各种变化。通过多年来的IT管理规划项目实施,天帷实现了对IT管理规划项目的持续改进,为企业提供更高的品质保证。
【成功案例丰富,行业信誉卓著】
天帷是国内最早从事IT管理规划咨询的机构之一,承接过众多IT管理规划项目,具有航空/机场/供电/石油化工/核电等行业大量的成功标志性项目,积累了丰富的IT管理规划实施经验,信誉卓著。

 

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